Thijs leidt het team informatiemanagement, dat uit vijf leden bestaat. Zijn team heeft drie kerntaken: het bieden van strategische inzichten via data, het realiseren van naadloze systeemintegraties en het beheren van de architectuur binnen Kaemingk. “Wij zorgen ervoor dat alle data correct en up-to-date is, zodat collega’s dagelijks inzicht hebben in cijfers zoals omzet, marges en trends. Dit helpt Kaemingk niet alleen om strategisch te sturen, maar ook om klantverwachtingen te overtreffen.”
Een belangrijk project dat Thijs aanstuurt, is de transitie naar event-driven data-integraties. “In plaats van één keer per dag data te synchroniseren, zorgen we ervoor dat wijzigingen direct worden doorgevoerd. Dit maakt ons datalandschap niet alleen sneller, maar ook accurater. Op dit vlak horen we zeker bij de voorlopers in onze branche.”
Daarnaast speelt zijn team een sleutelrol in het veranderprogramma Huis op Orde, dat Kaemingk’s IT-landschap moderniseert. “Het programma zorgt ervoor dat onze systemen beter aansluiten op ons seizoensgebonden karakter. Hierdoor kunnen we efficiënter werken en nog beter voldoen aan de wensen van onze klanten.”
De samenwerking binnen de ICT-afdeling beschrijft Thijs als multidisciplinair. “Hoewel elk team zijn eigen specialisme heeft, werken we intensief samen. Dat maakt ons sterk en zorgt ervoor dat we processen van begin tot eind kunnen verbeteren.”
Wat Thijs aanspreekt aan werken bij Kaemingk, is de continue focus op innovatie en kennisdeling. “We investeren niet alleen in technologie, maar ook in de mensen die ermee werken. Nieuwe collega’s krijgen de tijd om de business en processen goed te leren kennen voordat ze aan de slag gaan. Dat is voor mij een kracht van Kaemingk.”
Met zijn team blijft Thijs streven naar foutloze data, gestroomlijnde processen en innovatieve oplossingen. “Ons werk heeft impact op het hele bedrijf, en dat maakt het zo waardevol.”
